格力與小米的紛爭，其實是價值觀之爭 || 關注

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格力與小米的專利侵權紛爭，雙方各有各的說法，真相是什麽？他們到底在爭什麽？

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本文由無冕財經（wumiancaijing）原創發布

作者：劉波濤

編輯：陳澗

設計：嵐昇

一場口水戰，將格力、小米兩大巨頭卷入到一場風波之中。

12月16日，在新浪財經《珍知酌見》視頻節目中，董明珠再次回應她與雷軍的“10億賭約”，並提到小米專利侵權賠償的話題，瞬間引爆網絡，相關話題登上熱搜第一。

小米公關部總經理王化第一時間在微博上表示：“經過再次核查，信息不實。”小米一向以“公關之狼”著稱，這一次，加上部分自媒體博眼球的報道，人們的關注點逐漸失焦，格力似乎成了過錯方。

透過現象才能看清本質，從各路媒體的報道之中，我們試圖客觀理性地分析各個爭議點，多一個視角看待格力、小米之爭。

專利侵權真相是什麽？

在小米業務版圖中，小米生態鏈具有舉足輕重的地位，小米創始人雷軍在很多場合言必稱“小米生態鏈”。小米像八爪魚一般四處出擊，業務觸角延伸至手機、汽車、家電等多個領域，造夢者（浙江）科技有限公司便是小米生態鏈企業之一。

2017年9月，造夢者與小米、順為、三行資本達成投資合夥協議，2018年造夢者正式進入小米生態鏈。據天眼查顯示，小米科技全資持股的天津金星創投投資有限公司持有造夢者8.04%股份。

▲造夢者（浙江）科技有限公司股權結構。圖片來自天眼查。

前小米生態鏈總經理屈恒曾表示，直流電風扇是小米第一個從工廠端布局的品類。誰知首次布局，就惹事了。

2021年7月12日，的委托代理人在公證員監督下，進入京東商城小米官方旗艦店，發現所售米家小米熱銷產品“米家直流變頻塔扇”BPTS01DM電風扇專利侵權。打了兩年官司後，2022年12月22日，廣州知識產權法院一審判決【（2021）粵73知民初1399號】，判決其行為已經構成侵權，並賠償格力電器經濟損失和維權費用。

2024年6月18日，最高人民法院出具【（2023）最高法知民終1123號】法律文書，要求本案涉及侵權的米家小米電風扇不得再製造和銷售，侵權人向格力電器支付人民幣185萬元。

▲法院判決文書截圖。

今年7月9日，格力文傳在微博上就此發布聲明，“正告各侵權主體，立即停止生產、銷售侵權產品，否則我司將采取法律措施堅決維護公司合法權益”。

小米官方則通過其發言人賬號發布信息：“經查，我司未收到任何環境電器相關訴訟。”但並未透露“造夢者為小米生態鏈”、“侵權電風扇為米家品牌”的事實。

但無論產業界，還是消費者，早就將小米、米家、小米供應鏈三者緊密聯係在一起。消費者購買小米、米家標誌的產品，是基於對小米公司的信任。當小米生態鏈企業生產出來的米家產品對格力侵權時，勢必會破壞消費者的信任關係，最終反噬小米品牌。

董明珠在《珍知酌見》欄目中提及的“專利侵權賠償”話題，其實是米家電風扇侵權格力風波的延續。和上次一樣，王化仍舊隻是稱，“小米空調沒有侵權”，“小米沒有因為專利侵權賠償50萬的情況”。但現實情況是，“小米生態鏈企業、米家小米電風扇專利侵權”、“米家小米電風扇專利侵權賠償格力185萬”。

如果小米打心眼尊重知識產權，就應向公眾承諾，並拿出態度來加強對生態鏈企業的監管，確保符合法律法規的要求，以此樹立“重視知識產權”的形象。

有業內人士認為，小米通過小米生態鏈、米家進軍家電市場，攜品牌勢能能做出一定的成績，但從長期來看，此舉蘊藏著不小的風險。家電行業極為成熟，專利十分細致、密集，小米既沒有深厚的技術積澱，也沒有自己的空調工廠，踩紅線、觸法律是大概率事件。小米米家電風扇侵權格力，就是例證。

專利侵權並不意外？

小米對格力的空調戰，早已經打響。

據第一財經報道，從2023年年底到2024年上半年，小米空調業務吸納約十多名原格力技術人員，有的人為了避開競業協議還改了名字。對此，小米公關總經理王化回應，“家電行業很傳統，沒有競業協議，也沒有競業補償金，一般都隻有保密協議。”

在一些業界人士看來，小米是“微創新”高手，且喜歡“致敬對手”。

早在2011年，魅族創始人黃章在論壇發表過著名的“天使投資人”言論，他痛斥雷軍以天使投資人的身份套取商業機密，從整體理念、開發流程到供應商選擇、生產和銷售、公司狀況、核心人員及財務報表摸了個透，而且把魅族的交互文檔、手機相關資料也都拿走了。當時雷軍在魅族呆了一個月，卻隱瞞了做小米手機UI的事實。

2019年小米9發布會後，黃章在一條“小米9為何定價如此雷人”的帖子底下評論：“想衝高端但眼高手低，賤慣了高不起來，賤人賤己賤行業。”

▲黃章在魅族社區發帖。

盤點小米的成長史，不乏“致敬”對手的行為。小米路由器mini致敬蘋果Magic Trackpad觸摸板；小米2致敬魅族MX1；小米Redmi Note 11廣告詞抄襲錘子手機；小米空氣淨化器致敬巴慕達；小米汽車SU7致敬保時捷等。

多年來，小米生態鏈企業四處出擊，取得了一定的成績，但某種程度上看，小米生態鏈是二流企業的集合體。盡管部分產品外觀酷炫、價格低廉，但在核心技術上存在明顯的短板。

在手機領域，小米與華為差距明顯。2023年，華為的研發費用占總營收比例高達23.4%，小米僅為6.7%。盡管雷軍一直強調“重視研發”，事實上，小米在研發上的投入相當謹慎，常年沒有超過4%，遠不及其在廣告、宣傳上的投入。小米手機遲遲難以走向高端，最根本原因在於缺少核心技術。

在空調領域，小米尚無法與格力相抗衡。筆者12月22日在智慧芽專利平台上用“小米科技+空調”進行模糊搜索，相關專利信息僅為1200條；如果用“格力電器+空調”進行模糊搜索，相關專利信息高達為63260條。單純從專利信息數量上看，格力申請的專利是小米的50多倍。

格力電器官網的信息顯示，其累計申請專利的數量比智慧芽的專利信息數量更高。截至2023年12月，格力電器累計申請專利超過12萬件。

▲小米與格力部分專利信息。圖片截自智慧芽專利平台。

本質上，小米是一家營銷驅動的公司，而非研發驅動的企業。

雷軍曾在微博上這樣寫道：“小米隻有十年曆史，大家可以查一下友商在十周年時候的研發投入。”此言劍指華為。事後有媒體查詢，1998年，華為成立十周年，華為銷售額為89億，研發費用20億元，占比高達22.5%；2020年，小米創辦十周年，其研發付費用僅占全年營收的3.78%。

這番言論被網友吐槽後，雷軍很快刪除該微博，並且強調：“這對隻有十年曆史的小米，是個巨大數字。小米敢衝擊高端市場，和巨額研發投入密不可分”，“研發費用的本質不是越多越好，幾乎所有重大創新都是小公司幹的。”

這些言論充滿了矛盾，一方麵強調“技術為本”，卻又反複表示“研發投入隻是一方麵”；一方麵說“小米投入巨大”，另一方麵卻認為“研發費用不是越多越好”。很多人直呼看不懂。

手機是一個極其講究創新的行業，小米在主營業務上的研發投入都如此謹慎，在空調上又會如何投入？

空調行業的價值觀之爭

空調行業是中國家電業競爭最激烈的細分領域之一。數十年來，許多曾經野心勃勃、一心衝頂的空調品牌，一輪又一輪倒下。

為什麽春蘭、誌高倒下了，格力還站著？根本原因在於研發。

空調行業是一個科技含量極高的行業。當同行眼紅其他行業的暴利時，格力心無旁騖地做研發。僅2021年至2023年間，格力空調研發費用達390億，其中2023年研發投入超過140億，投入還在持續增長。如今，格力研發人員人數突破1.7萬名，研發人員占總員工人數的額比例突破21%。

很多企業家想當然地認為，空調是一個產業鏈極為成熟的行業，隻要品牌勢能強大，就能找到一批ODM代工企業為我所用。這一觀點其實大錯特錯。空調行業的核心競爭力不是生產，而是技術，如果輕視技術的重要性，將會把企業帶入萬劫不複的境地。

而在空調行業，那些曾經試圖用價格戰建立霸主地位的空調品牌，絕大部分都已出局，剩下的仍在低毛利的困境中苦苦掙紮。

曾經靠價格戰確定霸主地位的，是中國家電業價格戰的始作俑者，但殺敵一千、自損八百，四川長虹在經曆50億元商業欺詐、押注等離子彩電失敗之後，元氣大傷。此後二十年裏，長虹未能徹底擺脫“價格戰”的魔咒，甚至淪為小米空調的代工廠。

今年以來，小米空調在市場上取得了一些成績，小米總裁盧偉冰發微博稱，“根據第三方統計數據，1-11月小米空調銷量同比增長53%。”他將這一成績歸功於小米空調的低毛利率策略，“小米空調的利潤率僅為10%左右，遠低於傳統家電行業普遍存在的30%至40%的利潤空間；一些傳統家電品牌利用高利潤驅動，將價格高昂的產品推向市場，損害了消費者的利益。”

企業的目的是為了盈利，如果企業不盈利，研發投入、發展資金從何而來？尤其是當科技邁入無人區，企業需要大量的前置性研發投入時。在相當長的時間裏，這些研發投入，都見不到成效。如果沒有充足的資金做保證，如何跨越科技的無人區、突破國外技術封鎖？

再將記憶拉回到十多年空調價格戰的風雲歲月，彼時一些空調品牌打著“消費正義”的旗號，實際上行價格戰之實。為了生存下去，這些品牌不得不偷工減料、以次充好、亂標能耗、虛假承諾，既透支了消費者的信任，也將自己逼入絕境。

盧偉冰說，“傳統家電企業將價格高昂的產品推向市場，損害了消費者的利益”，這句話不僅違背常識，而且有些不講武德。

中國有十幾億消費者，消費需求千變萬化，消費偏好千差萬別。有的消費者不論質量好壞就喜歡便宜，而有的消費者就願意為高品質產品支付高溢價。空調行業如此之大，同樣容得下格力與小米。

最後，拋開口水戰不談，站在第三方客觀公正的立場，回歸到理性來看此次格力與小米之爭，實際上是質價比與性價比兩條路線之爭，是價值觀之爭，沒有絕對的對錯之分。凱撒的歸凱撒，上帝的歸上帝。商業競爭是一場馬拉鬆，誰能在空調行業走得長遠，時間會給出答案。

▶本文作者為劉波濤，財經作家、品牌營銷專家，高端品牌實驗室研究院執行院長，原廣東省創投協會副秘書長。本文僅代表作者個人觀點，不代表無冕財經立場。

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